4月17日，大连中远海运物流召开年第一季度生产安全效益会暨厂务公开会，公司中层以上干部、部分职工代表共计68人现场或电话参会，会议由公司班汉副总经理主持。

会上，公司财务部通报了公司一季度生产经营指标完成情况，油轮部、报关行、路通公司、沈阳物流、丹东外代、锦州外代作为经营单位代表依次汇报一季度工作情况和下一阶段工作计划。公司副总经理班汉、财务总监宋阳就所分管工作进行点评并提出具体工作要求。周木副总经理作年一季度安全生产工作总结和下阶段工作部署。

党委书记杜树义

领学了物流总部韩骏董事长在4月13日干部大会上的重要讲话精神，并立足当前的形势和任务，结合大连区域发展实际，明确贯彻落实重点。杜书记总结了一季度工作，对下一阶段重点工作进行了部署：

一要继续在疫情防控的基础上做好生产经营工作；

二要围绕下发的责任书、任务分解表制定计划，细化举措，抓好落实；

三要抓好百丰泰支部的筹建工作，发挥好“党管干部”“党管思想”“党管安全”“党管质量”作用；

四要继续推进“三项制度”改革，不断激发员工干事创业内生动力；

五要有序开展支部换届选举工作；

六要加强“一支部一品牌”创建工作，逐步形成党建工作有亮点，党建工作遍地开花的良好氛围；

七要做好月报报送工作；

八要加强《国有企业基层组织工作条例》的学习和宣贯；

九要继续做好混合所有制改革、优秀个人集体、外勤队伍等重点工作的宣传；

十要发挥好工团组织桥梁纽带作用，开展好劳模精神和青年精神宣传。

总经理屈连峰

结合各部门汇报对公司第一季度生产经营情况进行了点评，对公司各部门和单位在疫情防控方面所取得的阶段性成果表示充分肯定。屈总在讲话中对公司一季度统筹谋划全年工作和重点工作推动情况进行了全面回顾，对当前形势进行了系统分析，并对下一阶段工作作出具体部署：

一是要慎终如始，不麻痹、不厌战、不松懈，持续做好疫情防控工作；

二是要理性看待当前形势，在思想和行动上做好长期积极应对的准备；

三是要反复学习和思考总部战略并付诸实践；

四是各级干部要加强领导力建设；

五是按照公司年初工作会的布置，加力推动全年重点工作；

六是强化大安全理念，确保稳健经营；

七是提升项目设计和落地的能力，确保目标项目取得积极进展。

最后，屈总指出，今年公司面临的形势必将十分严峻、十分复杂，随之而来的挑战和困难无法避免，这对我们全体干部员工的状态、智慧和努力程度都提出了更高的要求。希望大家携起手来、一同努力，共度难关、共克时艰！朝着我们已经确立的明确目标和方向，加油、奋斗，拼搏！